印度手机品牌Micromax曾举足轻重，三年时间，变得无足轻重。

如印度总理纳伦德拉·莫迪所愿，中国手机产业链确实在向印度转移。不过，受益人不是印度本土手机品牌。

按SMT(表面贴装技术)生产线数量计，伟创力和富士康分别以30条和22条，为印度市场排名前两位的手机代工企业。今创集团(603680.SH)旗下的合资公司金鸿运信息科技(印度)有限公司计划生产线16条，建成后将是印度市场第三大的代工企业。

中国市场的手机代工业务利润薄如刀锋，这促使今创集团等企业在印度寻找机遇。伟创力、富士康以及闻泰等企业在印度的总体代工能力不足以满足市场需求，今创集团投资部部长陆华告诉我，在当地设立规模处于第一梯队的工厂，有“巨大的市场机会”。

印度手机市场机会有多“巨大”?

据IDC统计，2018年印度智能手机出货量1.42亿部，功能手机出货量1.81亿部，两者合计3.23亿部，是仅次于中国的第二大市场。更难得的是，它仍在快速增长。

今创的印度项目计划总投资近7亿人民币，工厂预计需要的工人数能达到4000人。国际厂商将产业链上的制造能力带到印度，而不仅仅把印度看作售市场，这是莫迪大力推行的“印度制造”预期达成的目标。

莫迪于2014年当选印度总理，当时的关税对中国的手机厂商是“友好的”，为数众多的中国手机是以整机的形式进入印度市场，制造环节和就业则留在了中国国内。近几年，莫迪政府不止一次提高了手机进口的关税，例如2018年这一数字从2017年的15提高到了20%，而2016年前整机进口关税为10%。

目前，韩国的三星、中国的VIVO和OPPO都在印度有自己的工厂，而中国的小米在印度主要是与富士康等代工厂合作。这些工厂意味着大额的投资，同时将为印度培养起一大批制造业工人。

印度经济结构以服务业见长，尽管有大量的青壮劳动力，制造业却是短板。

印度当地的工人工资约1200-1500元，陆华告诉我，虽然他们的工作效率远不如中国工人，但整体也划算。何况，工厂流水线上，只专注其中一道工序的职业工人并不难培养起来。

当印度关税撬动中国的工厂和品牌成体系的转移到印度本土，直接受益的是当地的工人与地方税收。印度本土的手机品牌则可能成为牺牲品。

2016年12月，我有一周的时间在印度的新德里、斋普尔和古尔冈等几座城市间往来，既了解中国科技企业APUS、华为等在当地的情况，也接触了一批印度本土技术企业，其中就有印度最大的手机制造商Micromax。

在古尔冈，Micromax有一座由工厂改造而来、颇有艺术风格的办公楼。在这栋办公楼里，它的两位高管与我们聊起印度市场的快速成长和对Micromax未来的乐观预期。在2016年的年中，Micromax的联合创始人Vikas Jain透露有意进军中国市场，以实现该公司2020年跻身全球前五大手机品牌的目标。

那一年，Micromax是印度市场举足轻重的手机品牌，出货量近千万部手机。按IDC数据，2016年印度的智能手机出货量为1.09亿部。Micromax以8.8%的份额位列第三大市场品牌，排在它前面的是韩国的三星和中国的联想(包括摩托罗拉)。紧随Micromax排在市场第四位的是印度另一家手机品牌Reliance Jio，第五位的则是中国的小米。

没人能想到，三年后，Micromax和Reliance Jio在印度手机市场上都会变得无足轻重。在红海竞争中，这两家手机厂商消失在各类市场调研公司的销量排行榜里。

IDC的数据显示，小米手机以1260万部的出货量位居2019年第三季度印度市场首位，市场份额27.1%;三星以880万部出货量位列第二，此后则是vivo、Realme和OPPO。前五大品牌拿走了87.3%的市场份额，Micromax与Reliance Jio泯然众人矣，与其他所有手机品牌一起只分得12.7%的残羹。

关键词： 市场 国外品牌 印度手机龙头